六、《劳动合同法》的实施与企业人力资源管理的转型
五、企业劳动关系调整的发展趋势
1)劳动关系由个别调整向集体调整的发展
2)关于劳动者意识
3)关于工会的作用
4)关于集体合同
5)劳动争议的发生和处理
六、《劳动合同法》的实施与企业人力资源管理的转型
1)劳动关系法制化的市场背景
2)劳动关系的法制化调整（一）
3)劳动关系的法制化调整（二）
4)关于雇主意识和雇主策略
5)协调劳动关系已经成为HR的重要任务
6)HR的劳动关系战略构想和策略选择
7)HR的组织架构和机构设置调整
8)美国人力资源职位薪酬变化
9)2004年美国中级人力资源职位的薪酬
10)关于员工招聘和解聘
11)关于员工的培训
《新劳动合同法实施细则与企业应对策略》主讲：梁智
第一部分：《实施细则》重点条款的解读
1.关于订立书面劳动合同及其相关法律责任的新规定；
2.关于劳动合同必备条款、约定条款和免责条款的新规定；
3.关于以完成一定工作任务为期限的劳动合同的签订与岗位选择的新规定；
4.关于服务期、专项培训与违约金、赔偿金的新规定；
5.对商业秘密保护和竞业限制的新规定；
6.对用人单位变更名称、法定代表人、投资人和合并、分立的新规定；
7.关于劳动者依法解除、违法解除和被迫解除劳动合同的新规定；
8.关于劳动合同解除或终止经济性补偿或赔偿的新规定；
9.关于如何通过考勤制度的设计来实现对员工的日常管理的新规定；
10.对如何通过奖惩制度的设计来实现对员工考核与评价的新规定；
11.对如何设计休假制度及合理确定休假制度的各项工资待遇的新规定；
12.关于新法与旧法过渡、衔接和新法施行时间的新规定及对企业劳动管理的影响；
第二部分：劳动合同文本
1.新旧劳动合同文本的差异比较；
2.如何合法、合理约定变更岗位的范围；
3.“个性化”与“标准化”劳动合同文本的撰写技巧；
4.是否能够在合同文本中约定解除合同条款和违约责任；
5.什么样的劳动合同无效，无效合同隐藏哪些法律责任；
第三部分：劳动报酬
1.如何约定正常工作时间工资和试用期工资；
2.选择计时工资或计件工资应遵循的原则；
3.不同工时制度下加班费计算的差异与法律问题；第四部分：劳动合同的送达与变更
1.劳动合同的送达条款隐藏哪些法律责任；
2.变更劳动合同文本部分条款应遵循什么样的法定程序；
3.劳动合同部分条款变更的法律依据及如何依法变更；
第五部分：劳动合同法下的规章制度、员工手册撰写技巧及风险控制
1.规章制度、员工手册的类型、性质及在企业管理中的重要作用”；
2.规章制度、员工手册包含哪些内容及常见的不合法规定，制定员工手册的原则和方法；
3.新劳动合同法下制定员工手册、规章制度的法定民主程序、公示程序实务操作技巧；
4.员工手册在运用中的诀窍结合新<《劳动合同法民营企业人力资源管理，有哪些关键点必须涉及，有哪些错误必须避免；
5.新劳动合同法下招聘广告、员工入职登记表的设计要求及作用；
6.新劳动合同法下的劳动合同管理制度制订要点；
第六部分：新《劳动合同法》下其他协议的变更与撰写
1.培训协议、服务期与违约金约定技巧及注意事项；
2.竞业限制协议撰写与约定要点；
3.保密协议撰写与约定要点；
4.劳务派遣协议的撰写与风险规避；
5.新劳动合同法下离职协议的制订要点；
6.新劳动合同法下劳务协议的制订要点；
第七部分：对非人力资源部门人员管理的影响及应对策略
1.关于订立劳动合同及对部门人员管理的影响；
2.关于试用期及对部门人员管理的影响；
3.关于竞业限制与违约金规定及对部门人员管理的影响；
4.关于解除劳动合同及对部门人员管理的影响；
5.关于终止劳动合同及对部门人员管理的影响；
6.违纪员工管理与处理；
课程主办
主办：中国留美管理学会协办：北清光华世界500强实战研修中心
网站支持：中华高管网
课程目标
帮助学员理解最新劳动法的重点条款；
帮助学员掌握新劳动法实施后企业所面临的各类人事问题；
帮助学员掌握应对最新劳动法实施后企业所面临的风险与处理办法；
帮助学员掌握新法下员工合同的订立，招聘，培训，薪酬福利等各项工作的开展方法。
适合对象
渴望规范人力资源管理的企业董事长、总经理、中高层经理；
各企业人力资源总监、经理、培训经理、主管、专员及相关人力资源工作者。
课程特色
来自新劳动法起草委员会的权威专家六、《劳动合同法》的实施与企业人力资源管理的转型，解读新劳动法订立的全过程。
互动课堂，针对新法实施后各企业所要面临的种种人事类问题六、《劳动合同法》的实施与企业人力资源管理的转型，采用生动精彩的案例和学员互动研讨的方式，使学员在轻松愉快、互动热烈的气氛中掌握重点和难点；
成熟课程结合新<《劳动合同法民营企业人力资源管理，学员满意度极高，专业权威的讲师能现场解答学员的各类问题。
学习指引
开课时间：2008年1月26-27日（2天）
上课地点：北京清华大学科技园科技大厦会议中心（清华大学东门）
课程费用：￥2880/人（含2天学费、教材费、会务费、午餐费）
1月18日前报名并缴纳学费可享受9.5折优惠（汇款以银行底单日期为准）。
交费方式：现金、支票、电汇结合新<《劳动合同法民营企业人力资源管理，学员在收到《报名确认函》后可汇款至指定帐户，也可现场缴纳。
报名程序：请填写末尾的报名表，蔡老师收，我们收到传真后即发放《报名确认函》，学员收到《报名确认函》后办理入学、交费等相关手续。
户名：北清光华管理顾问（北京）有限公司
开户行：中国民生银行万寿路支行
报名回执表（复制有效）
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