新劳动合同法下人力资源管理.doc

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新劳动合同法下人力资源管理.doc:..新劳动合同法下人力资源管理中图分类号:D923文献标识:A文章编号:1009-4202(2013)08-000-02摘要新劳动合同法的颁布是职场人士渴望已久的保障制度,自其实施以来受到了各行业求职者的关注。然而,新劳动法的颁发对于企业而言却是产生了多重效应,利与弊在同存。本文就新劳动法对于猎头企业的影响进行分析新劳动合同法下人力资源管理.doc,并结合其存在的问题提出自己的建议。关键词劳动合同法猎头企业人流资源管理、新法对企业人力资源管理的影响一)人员招聘方面的影响在招聘和甄选环节,企业会更加审慎,这种审慎无疑会增加人力资源的吸纳成本。更为重要的是,随着员工雇用合同的延长和严格,企业内部的“人口红利”优势将大大减弱,劳动力价格将会不断提升。另外,按照新法规定结合新<《劳动合同法民营企业人力资源管理,派遣制用工一般在临时性、辅助性或替代性岗位上使用。目前,许多企业使用了大量派遣制用工作为企业员工,直接从事企业常规性业务。尽管法律对“临时性、辅助性或替代性”的具体含义没有做出明确的定义,但在立法态度上无疑是对目前各行在常规业务岗位上大量、长期使用派遣工的现实提出了挑战。(二) 绩效管理方面的影响新法扩大了无固定期限劳动合同的适用范围,鼓励企业签订长期劳动合同。以往,由于用人单位可以多次运用一到两年的短期劳动合同,灵活行使到期但不续签的权利,因此即便没有特别的绩效管理和考核要求,员工也会因为续签的压力而努力完成工作。而在员工普遍为无固定期限劳动合同或长期劳动合同的情形下,除非员工严重违规违纪等特殊情形,单位必须要证明员工不胜任工作,才能单方调整员工岗位及对应的薪酬或进而以解除劳动合同的方式实现员工辞退。这无疑对企业的绩效管理提出了更高的要求。在企业内部对绩效考核制度的改进上,过去中国许多企业在绩效考核上相对比较粗放,现在新法的出台也要求企业对绩效管理制度进行完善,特别是在企业与员工的合同管理和考核制度上需要重新进行梳理。(三) 企业规章制度方面的影响新法规定结合新<《劳动合同法民营企业人力资源管理新劳动合同法下人力资源管理.doc,用人单位在制定、修改或者决定有关劳动报酬、工作时间、休息休假、劳动安全卫生、保险福利、职工培训、劳动纪律以及劳动定额管理等直接涉及劳动者切身利益的规章制度或者重大事项时,应当经职工代表大会或者全体职工讨论,提出方案和意见,与工会或者职工代表平等协商确定。与以前相比,这明显扩大了工会、职工代表大会以及劳动者在用人单位规章制度制定过程中的权利,严格了用人单位制定和修改规章制度的民主程序,限制了企业制定规章制度的自由度。二、猎头企业人力资源管理存在的问题(一)缺乏自己的核心价值观价值观可以左右一个人的思想进而影响到其行为,而企业的核心价值观就好比个人价值观一样对企业的发展产生巨大的影响,其核心价值观和经营理念也就是企业生存与发:的灵魂所在,不仅决定了企业未来的发展放心更影响这企业发展的战略。而核心价值观也正是目前不少猎头企业甚至是一些大企业所缺失的或没有形成正确的核心价值观,因此,在市场经济中就发生了屡禁不止的偷工减料、制假售假、质量和价格欺诈等缺失诚信商业道德的经营行为,扰乱了市场经济的正常秩序,损害企业自身的形象以及国家的形象。虽然这些企业通过一些缺乏诚信的手段获得眼前的利益,但于长远而言却是自掘坟墓结合新<《劳动合同法民营企业人力资源管理,扼杀了市场对其的信任,也必将被市场和群众所抛弃。这种例子在当前稳固众多的猎头