什么都做的小米是否在走凡客的老路？

什么都做的小米是否在走凡客的老路？

【手机中国】在2014年和2015年，凡客在北京举办了两场发布会，分别带来了“一件衬衫”和“一件T恤”，经历了大起大落的凡客回到了最开始的起点——做好一件衣服。

拨动指针让时间倒回到2007年10月，凡客品牌正式创立，彼时的凡客还是一个默默无闻的草根品牌，主营产品就是男士衬衫，然而次年的税后收入就达到1.1亿元，让市场见识了凡客这个新生品牌的无限潜力。后续推出的凡客T恤、充满互联网文化的凡客体文案以及韩寒、王珞丹、李宇春等青春偶像的代言，让凡客一夜之间红透中国。

鼎盛期的凡客血气方刚，除了扬言要与日本品牌优衣库决战之外，陈年还曝出“希望将来收购LV、 匡威，只卖50元的”惊人之语。是的，高速的成长蒙蔽了凡客的眼睛，凡客开始盲目的扩张，产品线最高时达到20万个SKU、50多个频道，甚至开始卖起灯饰、拖把这些和服装毫不相干的产品，为日后爆发的库存危机埋下了隐患。

同时，凡客的重心也转移到了广告营销上，却忘记了做好一件衣服的初心，记得笔者当年也曾购买过凡客的衣服，但无一例外的都被束之高阁，原因无二，就因为当时的凡客产品粗制滥造，质量上实在难以让人有二次购买的欲望。凡客自此开始以比崛起更快的速度坠落，当年被踩在脚下的优衣库却凭借上佳的质量和较高的性价比完成了逆袭。

如今的凡客再次回到起点，将精力重新放到产品的品质和质量上，回归做好一件衣服的初心，不过现在看来，却已经很难扭转用户对凡客品质的印象。

在上周举办的小米5周年米粉节发布会上，小米一口气发布了小米Note女神版、红米2A、智能体重秤、55寸版小米电视、智能插座五款新品，看上去小米也在“不务正业”的道路上越行越远。

掰掰手指算一算，小米目前的产品线除了手机之外，还有移动电源、插线板、手环、电视、盒子、平板、路由器、体重秤、智能摄像机、智能灯泡、智能血压仪、空气净化器等等，哪里还像是一个手机品牌什么都做的小米是否在走凡客的老路？，让人不禁担心，同样是极速发展起来的小米是否正在走上凡客由盛转衰的老路。

诚然，小米走向多元化发展的道路也是因为市场所迫，近两年来国内其它手机品牌基本上吃透了小米模式，无论是照搬也好、借鉴也好，反正都取得了不错的成效，小米手机曾经赖以成名的性价比优势荡然无存。加上国内手机市场红海之势的愈演愈烈，向其它市场突围成为了小米的选择。

不过，相比凡客死脑筋的盲目扩张不同，小米在这方面就聪明的多，按照雷军的描述，小米自身只专注手机、电视、路由器三个核心主业，但是会以投资合作的的方式将小米模式复制到100家公司。以小米插线板为例，它就是由小米跟突破电器联合成立的青米科技打造什么都做的小米是否在走凡客的老路？，即使后续小米插线板没有取得好的市场反响，大不了就是砍掉青米科技，对小米主体的伤害不会太大。

除了以投资合作的方式去多元化发展之外，其实我们还会发现，小米在做的这些产品和小米手机都有或多或少的交集，也就是所谓的智能生态圈，这是做衣服的凡客无法具备的优势。

围绕着小米手机和MIUI系统，小米正在尝试打造一个智能硬件生态链，这些“不务正业”的智能产品，都能够和小米手机相连实现数据的共享和远程控制，改变传统产品带给用户的使用体验。

小米的多元化扩张符合这个时代的发展趋势，通过那个只要22元的智能模块，完全可以实现智能家居的构想。试想一下，劳累一天回到家中，往沙发上一瘫，通过手机即可打开空调凡客商业模式，控制电视播放路由器预先下载的高清电影，热水器自动烧水凡客商业模式，睡觉时只需一键即可关闭连接的智能电器。恩，让操控更加简单，智能家居就是这种感觉。

国内目前还没有一个完整的智能生态圈形成，因为出生时间短在专利方面没有优势的小米手机，在智能生态圈领域和其它厂商却处于同一起跑线，甚至已经领先了半个身位。现在的小米还局限在一个靠饥饿营销炒起来的暴发户，假使以小米为主体搭配合作厂商构建的智能生态圈成型的话凡客商业模式，将会为小米带来质变。