力帆集团：1992年成立的大型民营企业，多项指标领先
力帆集团：1992年成立的大型民营企业，多项指标领先
MBA智库百科中明确指出力帆实业股份有限公司，相关内容不得擅自进行修改。
(重定向自力帆实业(集团)股份有限公司)
力帆集团
力帆集团官方网页链接为：http://www.lifan.com/，请访问此网址获取更多信息。
力帆集团，作为我国规模最大的民营企业之一，自1992年成立以来，经过十五载的辛勤耕耘与不懈努力力帆实业股份有限公司，现已迅速崛起，形成以汽车和摩托车研发、生产、销售（含出口业务）为核心业务，同时积极拓展金融领域投资的大型民营企业。
在2007年，力帆集团实现了121.6亿元的销售额，发动机的产量和销量达到了306万台，出口收入达到4.096亿美元，同时拥有4061项专利，这四项关键指标均在全国同行业中处于领先。集团目前拥有13715名员工，设有国家级技术中心，并且连续多年被列入中国500强企业名单，同时在重庆民营企业中位居50强榜首。
创新让力帆不断发展。
2004年8月力帆实业股份有限公司，国家质量监督检验检疫总局公开发布了当年获得国家免检认证的产品和生产企业名单，其中力帆集团的“力帆（LIFAN）50-200ml单缸汽油机”赫然在列，成为我国摩托车行业发动机领域唯一一家获此殊荣的企业。紧接着，同年9月，国家质检总局与中国名牌战略推进委员会共同授予力帆摩托“中国名牌”的荣誉称号。2006年1月，中国品牌研究院发布了“中国100最具价值驰名商标”的榜单，“力帆LIFAN”这一商标凭借其21.333亿元的价值，位列第78名，在汽车领域内位居第六。进入2007年，世界品牌实验室发布的《中国500最具价值品牌》排行榜上，力帆品牌成功跻身第231位，其品牌价值达到了29.31亿人民币。力帆国家级技术中心在全国汽车行业排名第七。
2006年1月，力帆520轿车在全球范围内同步发售，这一举措标志着力帆集团正式踏入汽车制造领域。该集团轿车项目规划分三个阶段，总计投入资金24亿元。目前，已成功建立了冲压、焊接、涂装和总装四大生产线，其设计年产量达到15万辆；此外，还设立了汽车研究院。到了2007年，力帆集团在国内外共获得了4061项专利，位居汽车行业首位，同时也是全国民营企业的佼佼者。
出口让力帆海外获利。
1998年，力帆集团成功获得了自营进出口的资格。到了2007年，其出口额达到了4.096亿美元，这一数字占据了重庆市出口总量的9.08%，位居国内同行业之首。力帆的产品不仅畅销于东南亚、西亚、欧洲、非洲、南美等100多个国家，还远播海外。值得一提的是，2001年9月，力帆摩托首次在日本市场销售，这一举措打破了中日摩托车贸易的单向历史。2003年，力帆集团研发的摩托车、发动机等系列商品成功获得欧盟e-mark认证，这一成就意味着力帆的产品得以无障碍地进入欧洲的18个国家市场。此外，力帆集团已在越南、泰国、土耳其等地设立了生产基地，而其轿车产品也已在越南实现量产。值得一提的是，2007年8月，力帆轿车还计划在埃及和俄罗斯展开下线生产。
信誉好让力帆声名远扬。
力帆集团秉持“宁让人负我，我不负人”的理念，全力以赴为消费者提供优质的产品与服务，赢得了广泛的社会赞誉。该集团屡次荣获重庆市“重合同守信用企业”的荣誉称号。
力帆集团在多家商业银行的股份中占有12960万股，同时在光大银行的持股量达到2200万股，其金融投资收获了可观的收益。该公司始终铭记着对国家的回馈和对社会的贡献。自1992年以来至2007年，力帆集团已向社会捐赠了超过6084万元人民币。至2007年底，力帆集团已成功建设了83所光彩学校，并规划在未来三年内，即2010年前，在全国范围内再建立100所光彩学校。2005年11月，重庆市的企业家尹明善，担任力帆实业（集团）股份有限公司的董事长，荣膺了由国家民政部和中华慈善总会共同颁发的“中华慈善奖”，成为该奖项在重庆市的唯一获得者。
尹明善董事长身兼中国民间商会副会长和中国摩托车商会会长之职，他荣获了多项荣誉，包括“全国光彩事业奖”、“振兴重庆争光贡献”奖以及“2002年全国质量管理突出贡献奖”；在2004年4月，他荣获了由全国工商联和全国总工会共同颁发的“全国关爱员工优秀民营企业家”称号；同年12月，尹明善董事长又获得了中共中央统战部等五部委颁发的“优秀中国特色社会主义事业建设者”称号；到了2007年，他被选为“中国十大光彩人物”。
力帆集团人才战略
力帆集团因重视知识、珍视人才而享有盛誉，不仅为员工搭建了展示才能的舞台，而且还为人才创造了无限的发展机遇。
人才构成了企业的核心竞争优势，正是这一优势推动了力帆集团过去十几年的迅猛发展。尹董事长所倡导的“发现人才、了解人才、运用人才、留住人才”的人才理念力帆集团：1992年成立的大型民营企业，多项指标领先，已深入力帆集团的人才管理体系之中，并由此衍生出四个显著的特点。
选拔注重实用性、能力与成就。企业在挑选人才时，虽不必然选择最出色的，却务必确保人选适合。最理想的人选当属对企业忠贞不渝、对事业执着追求者。鉴于私营企业中人才流动性强于国有企业，对人才的忠诚度显得尤为关键。选择人才并非单一追求顶级学府、高深学识、高阶学位以及高分成绩；另一方面，若某位人才确实出类拔萃，企业自当优先考虑录用。
积极吸纳新鲜血液。随着企业迅猛成长，国营企业逐步趋于稳定，流向私营领域的专业人才数量显著下降，私营企业因此率先突破传统招聘模式。尤为值得关注的是，应届毕业生在私营企业中接受锻炼、培养与提升，不仅提升了自身的适应力，而且增强了他们对企业的忠诚度。
力帆公司倡导“八成人才，九成运用，十成待遇”的用人理念，这一观念相较于“B级人才，A级岗位”有了更深入的拓展。一方面，私营企业普遍面临人才短缺的问题，因此必须将具备八成能力的人才当作九成人才来使用；另一方面，由于资深人才数量有限，对特殊人才的使用障碍相对较小。这种特殊人才的重用方式，不仅促进了人才的快速成长，也满足了企业的用人需求。因此，企业在薪酬、福利和培训等方面对这类人才给予了特别的优待。
人才管理遵循着激烈竞争、优胜劣汰的原则。在私营企业中，灵活的用人与分配机制为人才竞争提供了土壤。那些业绩卓越的员工，其薪资水平可以显著提升；相对而言，业绩一般者的薪资增长则较为缓慢；至于那些毫无贡献甚至产生负面影响的员工，终将被淘汰。这正是力帆集团所秉持的人才管理理念：在激烈的市场竞争中，沙石自然会被淘汰，而真正的金子则会留存下来。
力帆集团发展之本
力帆集团发展之本：自主创新
人才创新奠定发展之基
人才构成了企业最核心的竞争优势。面对愈发激烈的竞争环境，尹董事长提出了“挖掘人才、识别人才、运用人才、留住人才”的人才理念，正是在这一创新的人才理念的指导下，众多杰出人才得以聚集到力帆，与力帆共同成长，共同壮大。
力帆在进行招聘选拔时，重视实际应用能力，注重员工业绩。在此过程中，力帆秉持的原则并非单纯以学历和学位高低为标准，而是更看重人才对企业需求的契合度。
随着企业迅猛成长并不断壮大，人才需求也随之攀升。力帆公司毅然决然地选拔应届毕业生，大胆启用新血，使他们在实际工作中得到磨炼、培育与提升，进而实现个人成长。这一举措有助于提升他们的适应力，同时增强对公司的忠诚度。
此外，力帆集团在人才选拔上采用了“科举考试”这一传统方法，也因此成为了首个运用此选拔机制的现代企业。通过综合运用质量管理、市场营销等多领域知识对相关人员实施评估与挑选，从中选拔出“三甲”即状元、榜眼、探花以及表现优异者，获胜者将荣耀加身，身着红袍，乘坐彩车进行巡游，展示“打马游街”这一选拔活动的盛大场面。此举从根本上激发了员工的工作热情，挖掘了他们的潜能，实现了人尽其才，实现了人才资源的优化配置。
在人才管理领域，力帆集团坚定执行激发良性竞争、筛选优秀人才的理念，通过多样化手段对人才进行优化配置。得益于这一机制，公司内部的竞争氛围变得更加健康，并且有效降低了人力资源的投入成本。
力帆公司之所以在技术人才的培养和运用上取得显著成效，正是因为其人才机制始终坚持从实际需求出发，这一做法从根本上确保了技术人才潜能的充分发挥，进而为企业的发展提供了坚实的人才支撑。
技术创新促进长足发展
力帆多年来不断发展壮大离不开技术创新的支持。
1992年1月，重庆市轰达车辆配件研究所，也就是力帆集团的雏形，正式宣告成立并投入运营。在这一重要时刻，力帆集团董事长尹明善毅然决然地将“创新”确立为企业发展的核心战略。
凭借自主技术的创新，力帆成功推出了众多行业内的首创产品。其中，独立研发的90（100）型电启动装置和立式100（110）型发动机，在力帆的创新发展历程中留下了深刻的印记，并在摩托车工业的发展史上树立了重要的里程碑。此外，技术研究院的工程师们在发动机设计上所探索的时尚化路径，也为发动机设计领域开辟了崭新的天地。对于水冷系列的研究，不仅从源头上解决了风冷技术所面临的问题，提升了产品的技术质量，使其更加成熟和完备，而且将力帆的技术创新推向了新的高度。其中力帆集团：1992年成立的大型民营企业，多项指标领先，研发的1P50MH-3发动机是国内首款采用水冷技术的小排量摩托车引擎，此举亦加速了摩托车从风冷向水冷技术的转型步伐。
除此之外，在三轮车专用发动机这一领域，力帆公司同样实现了技术创新的显著突破，并收获了丰富的成果。
技术人员研发的这款三轮车专用发动机，以其转速低、扭矩大等显著性能特点，成功填补了市场上三轮车、沙滩车等车型在专用发动机方面的空白。
力帆集团始终秉持着对自主创新的坚定追求，逐步探索出一条符合自身发展的路径：通过创新驱动、增强出口规模，以及依托出色的信誉进行拓展。如今，力帆集团之所以能够取得今天的成就，正是技术创新发展的必然产物。正是得益于技术创新的强大支撑和稳固保障，力帆的产品得以征服消费者的心，赢得了广泛的信赖，并最终销往全球各地，赢得了众人的赞誉和认可。
营销创新助推飞速发展
在力帆集团十五年的成长历程中，营销领域的创新成果层出不穷，正因这些独具特色的创新营销手段，力帆集团得以积聚了丰厚的资本，从而在大型企业的发展浪潮中迅猛前行。
力帆集团通过收购足球队、吸纳越南球员、跨越越南的“红河”等创新营销手段，成功攀登至尼泊尔6187米的帕乔玛峰，这些举措不仅极大提升了力帆品牌的知名度，同时也赢得了更广泛的消费者对力帆产品质量的信赖与认可。
为了确保销售业务更加顺畅且持续向好，“力帆千万个微笑服务”足迹遍布祖国各地，将力帆的每一份微笑服务带到了广大消费者面前，使众多力帆用户得以深入了解力帆，逐步接受力帆的产品，树立了力帆产品的良好形象，并且为销售团队营造了优越的销售氛围。
在力帆汽车的销售环节，公司秉持着“能胜则战，不胜则退”的营销策略，既确保了自身实力的维持，又有效规避了因激烈竞争导致的资源损耗。此举亦使得汽车销售活动更加灵活多变，更有利于应对激烈的市场竞争环境。
近期，得益于各类别具一格的营销活动的推动，力帆的销售体系得到了进一步完善。随着力帆520车型的销量持续攀升，公司的发展势头必将迅猛。在这一快速发展的过程中，特色鲜明的创新营销手段同样不可或缺。
在力帆十五年的成长道路上，自主创新如同锋利的武器，勇往直前，不断克服发展道路上的重重困难，为力帆的进步奠定了坚实的基础。自“力帆50-200ml单缸汽油机”荣获04年国家免检产品称号，力帆集团在摩托车发动机领域独占鳌头，成为唯一上榜企业，再到后续斩获“中国名牌”、“中国100最具价值驰名商标”等多项殊荣，这一切成就的背后，都离不开自主创新的有力支撑。因此，在未来的发展过程中，力帆集团将持续秉持自主创新的理念，沿着自主创新的持续发展路径前行，确保自主创新在企业内部得以扎根并茁壮成长，使之成为企业发展的核心动力，为打造“百亿规模、百年品牌”的力帆提供坚实而稳定的创新保障。
本条目仅作为MBA智库百科对力帆集团的简要介绍。如需与力帆集团取得联系，敬请访问其官方网站。
来自"https://wiki.mbalib.com/wiki/%E5%8A%9B%E5%B8%86%E9%9B%86%E5%9B%A2"的资料，展示了力神集团这一知名企业的详细信息。
