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年会团队小游戏.docx

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年会团队小游戏.docx

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年会团队活动中,首个趣味游戏名为“责任”。游戏规则如下:每队由四名成员组成,其中两人面对面站立,另外两人则蹲坐。站立者与蹲坐者各自组成一组。接着,站立者之间进行猜拳对决,胜者有权刮输家蹲坐者的鼻子。输家需轮换位置,即原本站立的成员蹲下,而蹲坐的成员则站立年会团队小游戏.docx,随后游戏进入下一轮。在游戏结束后,我们不妨思考:责任究竟如何看待?在他人遭遇失败时,我们是否会心生抱怨?3 .两人是否能够团结协作应对外部压力?游戏名称为“勇于承担责任”,其规则如下:学员需按照人数站成几排,随后我会发出各种指令。例如,当喊到“一”时,学员需向右转;喊到“二”时,则向左转;喊到“三”时,需向后转;喊到“四”时,则需向前迈出一步;而喊到“五”时,则保持不动。若有人执行指令出错,需离开队列,站在众人面前,鞠躬并大声说:“对不起,我错了!”此游戏所反映的内容值得讨论。

大多数人遇到错误时往往选择沉默,不愿坦白自己的过失;有些人虽意识到错误,却因胆怯而不敢承认;而敢于担当的人更是寥寥无几。接下来,我们缩小活动范围:首先,让队员们围成一个圆圈,确保包括你自己;然后,请每位队员将手臂搭在旁边队员的肩上;告知大家,我们需要一同向圆心迈出三步,同时确保圆圈保持完整;现在,大家开始迈出第一步,我会为大家加油鼓劲。迈出第二步时,众人或许会忍不住笑出声。迈至第三步,圆圈可能就此破裂,有人甚至可能失去平衡跌倒。尽管完成难度颇高,此活动却能让大家畅怀大笑,心情得以舒缓。讨论环节,当你们迈至第三步时,内心有何感受?面对有人即将被挤出圈外,你们又是如何应对的?你们认为要顺利通过这个游戏,应该采取哪些策略?四、在团队游戏中展现和蔼可亲的笑容,旨在:首先,增进成员之间的沟通与互动;其次年会创意游戏节目,加强彼此间的交流与协作。

活动规则及流程如下:学员需分成两队,面对面站立。每队各选出一人,分别站在队伍的两侧。两位代表缓缓走向队伍中央,相遇后彼此鞠躬并齐声呼喊。在此过程中,鞠躬者及队伍中的其他成员均不得发笑,否则将被对方视为俘虏,并被安排至对方队伍的末尾。之后,轮流更换代表人选。这个游戏给你留下了怎样的深刻印象?体验完这款游戏后,你是否感到心情变得特别愉悦?这款游戏对你的日常生活和职场有何启发?总结来说,人们常言,当你直面生活时,你其实是在与生活的镜子互动年会创意游戏节目,你若微笑,生活亦微笑;你若流泪,生活亦流泪。同理,在与他人交往时,若想赢得他人的笑容,你首先需要展现出你的笑容。所谓己所不欲勿施于人,既然你不想让别人对

你面容紧绷,为何要向他人展示这样的表情呢?在人际交往中,若能相互理解,共同营造一种愉悦轻松的气氛,这对于增进彼此间的交流大有裨益,同时也能促进我们合作的进展。五、游戏名称:沟通技巧展示;参与人数:约20人最为适宜;活动时长:约15分钟;所需材料:需准备与参与人数相等的A4纸(废纸也可);适用对象:面向全体学员;活动目标:旨在揭示我们日常沟通过程中,常常采用的单向交流方式,导致听者各自解读,依据个人理解执行,往往造成显著的不同。采用双向交流机制后,情况又将如何?尽管问题有所缓解,但沟通的复杂性也随之提升。那么,究竟哪种方法最为理想?这需根据具体情境来决定。沟通的最佳途径需根据具体场合和环境来选择。操作步骤包括:一、向每位学员发放

培训师下达了具体指令,要求大家全程保持闭眼状态,不得提问。他们需将纸张连续对折三次,随后沿右上角撕开,再旋转纸张180度,接着撕下左上角。完成这些步骤后,学员们可以睁开眼睛,展开纸张,培训师将发现其中蕴藏着各式各样的答案。此时,培训师可邀请一位学员上台,按照相同的指令操作,但这次学员们可以提问。在完成初步步骤后,不妨向众人询问,为何会呈现出如此多样的结论(或许是因为单向交流不允许提问,这才导致了误差的产生);接着在完成第二个步骤后,再向众人探究,为何依旧存在误差(意在强调年会创意游戏节目,无论何种沟通方式或手段,都不存在绝对性,它受到沟通双方相互了解程度以及沟通环境限制等多方面因素的影响,沟通本质上是一个意义转化的过程)。接下来,进行一项名为“串名字游戏”的活动。游戏方法:分析:活跃气氛,打破僵局,加速队员之间的了解七

游戏项目名为蒙眼作画,所需材料包括眼罩、纸张和笔,整个过程大约需要10到5分钟。大多数人觉得,睁开眼睛画画会比闭上眼睛画得更好,因为这样能看得更清楚。然而,这真的是正确的吗?在日常生活中,我们确实都是睁着眼睛工作的,但为何总有那么多事物我们无法察觉?当我们遇到这类问题时,是否曾想过借助他人的视角,尝试闭上眼睛,或许在闭上眼睛的那一刻,我们的内心会更加开放。目的:一是让队员们认识到单向和双向沟通所能带来的不同成效。二是阐述当我们全神贯注于解决某个问题时,往往能获得更佳的成果。具体操作如下:首先,用眼罩遮住每位队员的双眼,然后每人发放一张纸和一支笔。接着,要求他们在蒙眼的状态下,将自家的住所或指定的其他物品绘制在纸上。完成画作后,队员们需取下眼罩,欣赏自己的作品。探讨:为何在蒙眼作画时,作品往往与预期不符?如何能使这一过程变得更加简单?在职场环境中,我们应如何应对这一挑战?改变策略:在参与者戴上眼罩之前年会团队小游戏.docx,将他们的名字记在另一张纸上;画作完成后,将所有作品张贴于墙上,让队员们自行挑选出属于自己的那幅。教员通过言语描绘某物,让队员们闭眼依据所闻进行描绘,接着他们展示各自的作品,并对此进行对比和分析。

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