【工作总结】长丰县公共资源交易中心2023年工作总结

【工作总结】长丰县公共资源交易中心2023年工作总结

2023年，县公共资源交易中心秉承国家领导人新时代中国特色社会主义思想的指引，深入学习和践行党的二十大精神。在县委县政府的坚定领导和高度重视下，紧密围绕上级业务主管部门的指导方针，全面实施新发展理念，竭尽全力促进全县公共资源交易工作的全面提升，圆满地实现了各项既定任务。2023年，全县共完成了16020个交易项目，其中包括40宗土地交易，而交易总额更是高达203.96亿元。接连获得“全国公共资源交易综合竞争力百强县”、“全国2023年度优秀公共资源交易中心”、“全国场地管理标准化示范单位”、“全省公共资源交易系统先进集体”以及长丰县“两新一示范”建设贡献奖（创优营商环境）先进集体等多项荣誉，并顺利成为安徽省服务业标准化试点单位。

一、主要工作开展情况

科技助力创新之路。首先，我们全面推行了电子化流程。在全县范围内，项目交易从登记到合同公开，都采用了电子化方式。2023年，共有306个建设工程项目、15588个政府采购项目和86个产权交易项目实现了在线交易。电子化流程的普及率和“云上开标”大厅的使用率均达到了100%。其次，我们实现了电子交易服务的便捷化，让用户能够通过手机等移动设备轻松办理。将现有的公共资源电子交易平台与电子服务平台的功能拓展至移动设备，确保交易操作可随时随地通过手机完成。此外，数字化建设的水平也在持续提高。针对远程异地评标室的建设需求、音视频资料的储存需求以及专家防止随意出入的需求，本年度我中心投入了大约350万元资金，致力于信息化建设平台的升级。此举旨在优化平台的软硬件配置。目前，远程异地评标席位已增至59个，实现了全面覆盖。此外，2023年至今，已成功开展了160个跨省、市的远程异地项目。

（二）在改善商业环境方面采取切实措施。首先，致力于为企业提供优质服务，缓解民众关切。通过构建完善的联企服务机制，设立由领导层担任组长、业务精英组成成员的联企服务团队，分组多次深入企业进行实地考察和调研，实地访问了70多家企业。同时，与县直相关部门定期举办协调会议安徽公共交易资源中心，迅速处理了包括市场拓展、政策扶持、中标困难等在内的25项相关诉求。针对不同行业和类别，适时举办企业交流会，以掌握企业的发展趋势以及它们的具体需求和期望。2023年8月，县公共资源交易中心牵头举办了一场全县范围内的招标投标与政府采购领域的营商环境优化座谈会。会议紧密聚焦公共资源交易环节中营商环境所显现的不足和问题，仔细听取并采纳了各市场主体提出的宝贵意见和建议。在会上，大家积极查找不足，探讨解决方案，寻求突破难题之道。此次座谈会吸引了县内36家建筑和市政企业的代表参与，并赢得了与会企业的一致好评。此外，还有一项举措旨在通过实施惠企政策，帮助企业减轻负担。广泛实施各类担保函，自2023年起至今已发放担保函42196份，有效降低企业流动资金需求，累计节省77.15亿元；在政府投资项目的招投标过程中，投标方在提交信用承诺后安徽公共交易资源中心，依据招标文件规定可免除缴纳投标保证金，实施优惠政策，免收保证金30524笔，助力企业享受政策带来的55.25亿元红利。持续进行各类保证金整治活动，全年总计退还624笔保证金，涉及金额高达4050.08万元。2023年3月，已圆满完成2018年以前积压的投标保证金“清零”任务。此外，首次推出“中标贷”融资服务。我们主动构建“政银企”合作平台，并在全市范围内率先推广“中标贷”金融服务。2023年6月13日，我中心成功举办了全县公共资源交易领域的政银企对接会，以及“中标贷”签约仪式。在此次活动中，安徽合肥公共资源交易中心与建设银行长丰支行等四家金融机构达成了中标贷战略合作协议。截至目前，累计发放贷款金额已达到1.65亿元，帮助了20多家企业。同时，我们有序地推进了“评定分离”项目的服务保障工作。遵照上级指示安徽公共交易资源中心，我们机构已构建并完善了服务重大项目的联络与保障机制，主动配合安徽合肥公共资源交易中心及县内相关部门，确保了重大项目的交易服务得到充分支持。在2023年，全县范围内（涉及合肥市交易中心交易的项目）共实施了26个亿元级以上的“评定分离”项目。

（三）服务标准化成果丰硕。长丰县坚持不懈地推进“公共资源交易与标准化”相结合的战略，成为合肥市的唯一代表，荣获安徽省市场监督管理局授予的第十批省级社会管理和公共服务综合标准化试点单位的称号。该县已构建起包括服务规范、服务评价与改进机制、场所人员行为准则、机关党建工作等方面的162项标准体系。2023年4月，经过评审，成绩优异，安徽省市场监督管理局专家组给予了顺利通过验收的肯定。为了持续强化省级服务标准化创建的成效，合肥市地方标准《公共资源交易隔夜评标管理规范》已起草编制完成，并于2023年12月15日由合肥市市场监督管理局正式公布并开始执行。这一地方标准的出台，旨在填补全市公共资源交易隔夜评标管理方面的空白【工作总结】长丰县公共资源交易中心2023年工作总结，并且对于确保全市重大重点项目能够顺利进行跨夜评标、加速这些项目的早日投产建设，起到了至关重要的作用。

（四）提升协同监管效能。首先，充分挖掘见证职能的潜力。在开标评标区、楼道等公共空间安装了170多个摄像头，确保了全区域、全天候无盲点、全覆盖的监控；设立数字见证室并安排专人负责，构建了现场监督与视频监督相结合的监督模式。2023年，共完成数据见证文件4573份、视频见证884场、发布见证通报3期，针对83个问题进行了整改。二是确保合同信息公开透明，履约情况反馈无延误。严格执行每日报告制度，同时强化对业主单位的监督与辅导，以保证合同信息公开和履约反馈不出现任何延误，推动合同签订与信息公开工作持续领先。截至2023年，已累计完成801个合同的在线公开，以及709个履约反馈项目的处理。

（五）推动主题教育走深走实。一是以学铸魂强学习。2023年，我们共举办了22次中心党组理论学习活动，对国家领导人关于本领域的重要论述进行了系统整理，共计45条，并组织了集中学习研讨；同时，针对“弘扬自我革新精神，促进公共资源公开透明交易”、“坚持‘四下基层’的工作方法，如何更有效地为市场主体提供优质高效服务”以及“全面贯彻‘五大’要求，深入推进主题教育”等主题，我们开展了6次专题研讨；此外，中心党支部还围绕“三问”主题进行了2次专题研讨。第二点，通过案例教育推动廉洁之风。我们推出了“1+1+1”的工作模式：首先，制作一份风险防控的详细清单；其次，确立一份严格的纪律规定清单；再者，创造一套新颖的警示教育体系。通过展示典型案例的图文展板以及电视大屏上循环播放的案例，使所有参与开评标活动的人员能够直接面对案例接受教育；同时，这种结合视觉与听觉的廉洁教育新方式，有效地激发了人们的警觉意识。2023年12月12日，安徽纪检监察网对该措施进行了宣传。自今年9月份起，已对350个进场交易项目实施了警示教育和承诺制评标；特别对于其中的45个重要项目，评委会采用了评审承诺制，旨在推动项目进场交易的公平、公正和透明。此外，还通过学习促进工作【工作总结】长丰县公共资源交易中心2023年工作总结，助力发展。在第二批主题教育阶段，中心党组深入探讨了“如何突破中小企业融资难题”这一典型案例，并进行了详尽的剖析。他们召集了县内众多金融机构及建筑企业的代表，多次举办了“中标贷”专题研讨会。同时，他们积极向市公管局反映，在“中标贷”推广过程中，企业及金融机构面临“贷款成本较高”和“确权机制尚未完善”等三个主要问题，并提出了相应的改进建议三条。2023年11月21日，长丰县农村商业银行以及安徽建工第三建设有限公司被邀请出席了合肥市公共资源交易中心举办的“中标贷”项目融资专题会议。在此次会议上，安徽建工第三建设有限公司代表长丰县的中标企业进行了交流发言。

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